De la vision au projet opérationnel, de la mission aux résultats
Dirigeant d’organisation professionnelle,
vous intervenez dans les domaines de l’agriculture et de la ruralité.
En tant que président ou directeur, vous vous trouvez confronté à une évolution stratégique, un nouveau projet de mandature, une situation de fragilité voire de surcharge soudaine, qui impactent sensiblement l’organisation, la gouvernance, le fonctionnement et, par conséquent votre activité courante à court ou moyen terme.
Vous ressentez le besoin de bâtir votre démarche en élargissant votre cercle de réflexion et de contributions, afin de mieux discerner les orientations à prendre, conduire les travaux préparatoires et mettre en œuvre les solutions appropriées.
Durant cette phase particulière de transition, vous devez ajuster votre vision stratégique, définir le projet d’entreprise, maintenir la dynamique entrepreneuriale, renforcer votre organisation, conforter la cohésion interne… Vous souhaitez un appui spécifique pour vous accompagner.
Je mobilise pour vous mes expériences personnelles de directeur général et de cadre, mises en œuvre depuis plus de 30 ans dans ces domaines d’activités, allant de la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle tout en privilégiant l’approche des ressources humaines, la pertinence organisationnelle ainsi que la mobilisation des compétences.